拿人手短，吃人嘴軟

今天廠商送來水果-柳丁
A同事分給我，我拿了
可是當我B聽到A跟主管講說，這是XX廠商送禮

B當下就退回給A
A：我說給別人聽，又不是說給你聽
B：可是我聽到了！

PS(A：在剛進公司曾很苦惱，拿人手短吃人嘴軟的問題，但今天這樣的回答，看來已經被影響了！)

可是在B退回時
A：全公司都拿了，你幹嘛不拿，就只有我敢罵你！
B：緩緩的說，全公司都可以拿，唯獨我不可以拿，
        因為唯獨我跟廠商有直接利害關係！

B心想：我對每個廠商都要公平公正，拿誰的一點好處，都會                 影響到那些沒有送禮的廠商，所以我還是堅持的退還                 了！

B知道這是對的，公平公正，維護所有廠商的權利，不能受到影響！
B雙鶴不只是在雙鶴應該要誠實正直，誠實正直融入在生活中！

雙鶴會場~精彩內容

http://www.youtube.com/watch?v=KTLAWX5Eluo
20130716張歐正德主講--年輕人如何早早站穩腳步

http://www.youtube.com/watch?v=DCLGkkPGKnE
20130527維麗錠見証-張歐正德

http://www.youtube.com/watch?v=QDNuQXuyU6A
銀髮族要如何才能活得自在-張歐正德

算命說你是我的貴人~雙鶴【東方商姬】

有天一位好朋友，在參觀完台南雙鶴生技農工廠後
偶然的一天
A(好朋友)：我不相信算命，但有一天還是去算了
B：那算命說甚麼??
A：(1)貴人會在南方->B家剛好有(南)字+雙鶴生技廠台(南)
      (2)會有紅->1.我一到雙鶴生技廠就看到很多雙鶴人都打(紅)領帶
                        2.宋先生穿(紅)POLO 杉
                        3.雙鶴的Logo是(紅)
      (3)有木->A：靈芝是長在樹木
                 ->B：我自己後來跟A分享，我的姓氏是有(木)耶！


A這樣解讀，也真幫助了她們家族，我很高興能成為A家族的貴人，貴人常會不同的樣子出現，
別輕易把雙鶴貴人~趕走~因為雙鶴人是【帶來希望+給人快樂】
能遇見雙鶴人不容易，看見雙鶴人就要緊緊抱住他們，
能成為雙鶴人不容易，但在雙鶴擁有希望卻可以很容易！

選一個值得投入的好環境

日前，遇見一位在其它直銷界服務的朋友，他提到：「我非常羡慕雙鶴有強大的系統，因為直銷事業必須有系統，才能形成一個壯大而牢固的團體。」他還說：「我曾經認為，雙鶴可以做得那麼好，我一定也可以。但是，在我的直銷網裡，卻得不到實際支持與配合，令我感到迷惘、無力，不知所從…」

他的話讓我們再次印證「環境」的影響力實在太大了。光是擁有系統理念並不夠，大環境的配合更重要。很多人都有心要做好事業、更明瞭系統的重要，但身處的環境若沒有這樣的共識，那麼即使抱持著遠大的理想，他就容易孤掌難鳴，在工作的過程中將備嘗艱辛；尤其當看到別人做得很快時，他就容易失卻原有的立場，迷失在追求高業績的過程裡，只要快，管它穩不穩，組織網自然難以長久維持，甚是可惜。

曾經，有一位老農將一袋品種優異的蘋果樹種子，平分給兩個兒子。老大很高興 地把種子撒在溫涼的山坡地，老二也滿希望把種子撒在炎熱、鬆軟的沙灘上。結果不久之後，老大的山坡地長出嫩綠的樹苗，老二卻只能望著光禿的沙地哀嘆。

思深慮遠、具有系統理念的直銷商，就像故事中那些珍貴、優異的種子，必須在適當的土壤、氣候中，才能得到充分的養成空間，發芽、成長、開花結果。而選擇好的環境，就等於是將種子栽種在肥美的沃土上，滿園豐碩的收穫是指日可待的。一如您我將希望的種子，撒在雙鶴的園地，如今已滿眼新綠，纍實生香。

(刊登於1993年9月刊)

“生命有機大學”－－「雙鶴事業」

這些年來的每一年，我都會辦一場OPP掛圖比賽，從中發現了一個可喜的趨勢：參賽人數逐年增加、年輕的參賽者越形踴躍、參賽者的演講素質顯著提升等等。而就在今年，這些參賽者中，更有：夫妻檔、情侶檔、兄妹檔、姊弟檔、母子檔；還有：連語言、身體條件相對弱勢的夥伴們也都入列－－外國人士、聽障朋友、懷孕的準媽媽等等。這個現象讓人感覺：是不是他們把掛圖比賽當成像是在網路購物或去逛夜市一樣，自己參加外還揪團、揪人－－“相招來作伙”。

當然，他們知道，掛圖比賽不是一件好玩的事，這是要孤零零獨自站在舞台上，而台下所有的人都在注視著你，特別是那群離自己最近、主宰著比賽命運、時刻都在用銳利的眼神如刀、槍一般朝著你的罩門砍射過來的裁判。對吧，光聽就很可怕！“掛圖比賽”它正是這個：傳說中有許多人寧願被捅一刀也不願上台的“演講”，更何況還是一場廝殺激烈的－－“演講”的“比賽”。

近幾年台灣電影很流行“紀錄片”形式的電影，我想一定也可以在這群參賽者中找到可歌可泣的題材。試想，這些參賽者當中，絕大部份是沒有演講經驗的人，其中，參賽動機、勇氣、內心轉折、比賽前準備、壓力煎熬…等等。如能將這些點點滴滴用鏡頭一一紀錄、製成電影，想必也會成為一部感人肺腑、激勵人心的好電影。

這次的比賽人數，北中南三個場次都比去年增加，而台中場卻是三場之冠，比去年多出了46％，可算是一級戰區。在這片旌旗飄盪的群雄之中，就出現了一對母子檔，媽媽叫姚逸婷、小孩叫李秉森，特別的是，李秉森是一個17歲的高中生，也是本次掛圖比賽最年輕的一位參賽者。一般這種年齡的小孩，比較好動的一有機會就往外跑去玩、宅一點的一有空檔就都窩在電腦面前打電動，而秉森卻選了一般小孩不會去做的選項－－“掛圖比賽”這種大人們的事業活動，因為這個決定所要付出的代價是：犧牲暑期的美好時光，然後必須清心寡慾、苦其心志一段很長的時間－－準備！準備！練習！練習！

果然，秉森並沒有把自己的這個決定當成兒戲，他連續幾個星期廢寢忘食的苦練，經常也跟著媽媽到上線鑽石姚言奎家中一起接受指導。甚至為了比賽的需要，更用他辛苦打工掙來的6千塊積蓄買了此生的第一套西裝、1千塊買了一雙黑皮鞋，一副以壯士斷腕、破釜沉舟之姿－－拼了！最後終於比賽了、結果也出爐了－－這位一臉稚氣的參賽者，在大家的驚嘆中過關斬將，在55個高手中脫穎而出，進入了八強之列，雖然最後在決賽中落敗，但他已經締造了歷史。

OPP掛圖比賽結束了，卻是他OPP推薦行動的開始。比賽結束後的短短一兩個月裡，他憑藉這份從參加掛圖比賽積累出來的功力，用例假日做了五場家庭OPP－－約同學到家裡講給同學聽、到同學家裡講給他的父母聽。而且成果亮麗，這五場總共成功推薦了4個下線。對他的這番膽識跟行動成果，我除了說：“好厲害”之外，也沒有更恰當的形容詞了！

有一句話：英雄不怕出身低。以他的年紀來衡量他的成果，他堪稱英雄，而他之所以是英雄，原來卻也跟他的出身低有著深深的關聯。他的家在他更早的孩提時代，曾歷經一段即將碎裂的黑暗期，父母因個性與經濟關係瀕臨離異狀態，疼愛他的媽媽又突然發現長了子宮肌瘤，小小的心靈籠罩著重重的陰霾。後來表舅姚言奎的出現用靈芝徹底解除他媽媽的病痛，父母親也因此投入了雙鶴事業。

兩年前秉森高一，個性也進入青春叛逆期，經常與一群愛玩的同學鬼混，一日同學無照駕駛騎了機車載他出遊，卻與酒駕的機車互撞，釀成了一場死亡車禍，對方當場不治，他的腦部也嚴重撞傷被送入加護病房，醫院發出了病危通知。父母傷痛之餘，但憑著對雙鶴靈芝所積累的信心，對秉森努力餵食靈芝，果真如願把秉森從鬼門關搶了回來。

今年的8月11日，也正是OPP掛圖比賽結束後沒幾天，秉森跟著媽媽到高雄參加雙鶴公司的表揚大會，在熱烈的會場進行中，見及台上接受專任副理表揚也是來自台中的吳亦薈時，秉森問媽媽：「為什麼張媽媽爬升得那麼快！？」媽媽說：「因為她的小孩張豫豐，也很認真投入雙鶴，就這樣幫了她媽媽不少…」秉森媽媽的這些話，秉森聽進了心裡。

這些年來這些情事－－“雙鶴事業”與他家庭的命、他身體的命、父母親對他的愛一連串綿密交會的火光，重重地在他的生命深處裡鑿烙，秉森今年暑假的這場OPP掛圖比賽，只是他生命這股長久積累能量爆發而出的第一場主SHOW。過去，他的學校功課，一直都是班上倒數前段的知名人士，掛圖比賽後的今年高三第一次學校考試，他一躍進入班上前17名，他更對班上同學放話，他的目標：國立大學！據說，過去班上與他鬼混的“至親好友們”，聽到風聲之後，也已逐漸見風轉舵，逆流而上。

“雙鶴”是一所“生命有機大學”，這裡修的不只創業經濟學，人生更重要的健康生命、正向生命、家庭生命…都可在此翻土、有機活化。最後，我要說：秉森，今年的暑假後，你已經 “轉大人” 了，恭喜你！加油！

直銷協會：政府應打擊不肖廠商~【雙鶴】東方商姬

記者劉馥瑜╱台北報導 | 中時電子報 – 2013年11月11日

工商時報 記者劉馥瑜╱台北報導

台灣直銷產業蓬勃發展！中華民國直銷協會指出，在台灣，平均每十人就有一位是直銷從業人員（含兼職人員），直銷業已成為許多上班族的選項之一，惟直銷業者品質良莠不齊，因此，為保障民眾權益，協會主張，政府扶植合法業者、打擊不肖廠商，已成為重要課題。

據公平會統計，截至去（2012）年底，國內直銷從業人員高達276.3萬人，較前一年增加40萬9千人，成長17.37％；另，國內直銷業產值也攀升至新台幣658.16億元，較前一年增加3.86億元。此外，根據世界直銷聯盟（WFDSA）2012年統計，台灣直銷業營業額全球排名第13，顯示國內直銷消費環境已相對成熟。

對於想加入直銷業的民眾，中華民國直銷協會理事長姜惠琳建議，要先看清楚公司規範、政策及程序，須具備教育訓練及售後服務的支援，才是正派經營的優質直銷公司。

姜惠琳指出，直銷協會隸屬世界直銷聯盟，全台共有48家會員公司，總營業額占全國363家直銷公司總營業額的62％以上；同時，協會還設有商德約法、公共事務等委員會，建立明確制度規範，將知識與經驗透過不同管道分享給旗下會員公司，共同為推動直銷產業永續發展而努力。

直銷協會商德委員會代表劉樹崇也指出，為了讓消費者放心，凡協會新會員公司都要求簽下商德約法同意書，因此，只要是協會會員，都須遵守商業道德，樹立合法直銷產業形象，成為消費者購買的安心指標。

對於直銷業永續發展，立法委員丁守中建議，政府應對多層次傳銷給予明確規範，課以相關責任，明訂法律才周延完備；同時，他指出，由於多層次傳銷管理法欠缺保護中心，目前已在立院提案設立保護機構，經費由經報備的多層次傳銷企業捐助，管理相關辦法由主管機關制訂，有效協助處於法律弱勢的受害直銷商或民眾，並由公平會協助訴訟與法律協調。

台大國企所趙義隆教授則建議，多層次傳銷業者需加強新進直銷商的教育課程與使用經驗，強化專業知識，做好完善輔導，才能提供消費者最佳保障。

老曹的愛~【雙鶴】東方商姬

人間的愛，有很多種－－父母的愛、夫妻間的愛、男女的愛、友誼的愛......但是有一種愛，我不知該怎麼歸類它，因為這種愛的確是不尋常卻令人動容。

上個月八月八日父親節那天，中國時報地方版，披露了這麼一個特別的故事－－老曹，是個八十幾歲家住雲林縣的老榮民，祖籍湖南。少年十五二十時，即從軍報效國家，隨著國軍戰敗撤退至台灣，老曹年輕的生命像失根的蘭花，始終飄浮不定，也因而蹉跎了美好的青春，想到要落地生根時，已是半百白頭，經媒妁簽線，娶了雙十年華小他三十好幾的鄒族姑娘為妻。

有了女主人，才像個家。不過老曹的這個家，卻在婚後不久，因為妻子離家出走而破滅，老曹認命以對。然而，就在一年後某天，妻子突然出現家門，讓老曹驚喜莫名，但也讓他驚異的是－－妻子已大腹便便，即將臨盆。老曹沒有怨懟，敞開臂膀真心真意用愛接納重回懷抱的妻子，不到一個月，妻子生下一個小女娃，老曹喜出望外，把母女倆照顧得無微不至。

當孩子滿月，老曹還沉醉在初為「人父」的喜悅中，妻子竟又不告而別，老曹再度忍著傷痛，以真心換絕情孤獨著撫育襁褓中的「女兒」。

過了好一陣子，妻子又再度出現，且和上一次一樣－－身懷六甲，臨盆在即。老曹同樣沒有惡臉相向，也不問為什麼，隱忍所有疑惑，再次以愛包容妻子，同樣為迎接第二個小生命忙碌張羅。不料，孩子滿月後，妻子又揮揮衣袖離他而去。如此周而復始的，妻子來來去去，總在臨盆前夕回來，滿月後離去，一、二、三、四......最後，老曹總共有八個女兒，但沒有一個是他的骨肉。

父兼母職的他，以微薄的士官長薪津，省吃儉用、視如己出的撫養孩子，這些過程鄰居都看在眼裡：老曹自己總是穿著縫了再縫、補了再補的衣服；也經常看他身上背著一個，手中抱著一個，另一隻手還得同時炒菜。尤其是在悶熱的大夏天，他總是揮汗如雨，還要應付此起彼落哭吵著的孩子......。看得鄰居為之心酸、灑淚。

這些無數個、無數個艱辛的日子過去了，如今，他的八個女兒個個亭亭玉立，其中幾位都上了大學，甚至還有唸醫學院的，老曹總是驕傲地逢人便說：「這是我女兒！」。但是，就在茹苦含辛把「八個女兒」拉拔長大後，老曹卻中風了，此刻離家飄泊數十年的妻子又出現了，不同的是，這一次她是身懷一顆贖罪的心及對病褟中夫婿不離不棄的情義回來。年華似水，歲月在她三千髮絲上留下花白的印記，推著行動不便的老公，徐緩踱步在公園裡，時而按摩，時而噓寒問暖，溫柔體貼，老曹似乎也深深陶醉在這份遲來的夫妻情緣裡。

這個故事奇幻美麗得有點不真實，實在讓人難以置信：人間真有像老曹這樣的人、這樣的愛、這樣的故事！？老曹的一生顛沛困頓，但他的愛卻綿延不絕，且毫無怨尤地－－前半生，把愛給了這個戰亂及殘破的國家；後半生，他用無止盡的愛，堅貞地守著妻子的不忠。

雖然最後老曹還是倒了下去，但是老天讓他躺在滿室芬芳的家園，躺在自己用真愛喚回浪蕩半生妻子舒軟的臂灣裡，也找回了孩子多年來遺失的母愛。

這樣的故事，的確值得分享，不是嗎！

(刊登於2004年9月刊)

心態的力量~【雙鶴】東方商姬

數字看零售~【雙鶴】東方商姬

作者： 本報訊 | 中時電子報 – 2013年1月1日 上午5:30

台灣直銷產業發展在過去20年間有很大轉變，從一開始備受質疑，到現在規模越來越龐大。根據公平會統計，2011年國內直銷產業營業額高達654.3億元新台幣，在大環境不景氣下仍年成長逾7％，產值更創下6年來新高。不僅如此，國內直銷從業人數高達235萬人，還有一項調查指出，9成民眾想創業，其中，7成民眾不排斥以直銷方式創業，顯見直銷產業在國人心中形象逐漸扭轉，且愈發蓬勃發展。