傳銷的迷人魅力~雙鶴【東方商姬】

「傳銷」始於1940年代中期，起源地是美國，她的誕生呼應了美國對“自由企業”精神追求的體現，且淋漓盡致，影響深遠。
　　起碼有幾件事是劃時代的影響：

1.改變了過去消費者與產品製造商（提供者）純消費的買賣方交易關係。在「傳銷」，消費者可因自身的消費及口碑傳播（介紹他人購買）而獲得經濟利益，就是自己用、自己省、自己賣、自己賺。即，消費者也可與經營者共享利益。
過去，消費者的角色就只是花錢的“買方”－－此關係進化了。

2.人人皆可創業。不需要資金（沒有風險）、無需專業背景、也沒有學歷限制…等等，人人皆可為之。
過去，創業的諸多門檻，被打破了。

3.完全自主、自由決定（安排）自己的工作方式。可專職可兼差；可白天可晚上或任何時間工作；可自己決定花多少時間做她或完全不做她；可在任何地方進行工作－－自己家、別人家、咖啡館…甚至馬路邊。
過去，工作的 “時” “空”限制，被解放了。

　　“傳銷”問世至今，已超過了一甲子（60年）。這60多年，市場的其他行銷模式，有了非常劇烈、多元的變化，但卻未見有比「傳銷」還更“自由”的設計發明。

　　那未來呢？我的看法：恐怕很難！

　　雖說，「行行都可出狀元」，但「傳銷」的這個 “狀元”，卻是個可以自由自在的狀元，一個接近淋漓盡致的自由。

　　因為她沒有束縛－－沒有店面經營的束縛；沒有工廠運轉的束縛；沒有僱員管理（員工）的束縛；或生財工具汰換更新的束縛；或沒有週轉及再投資的資金的束縛…。因為這些，都不是她賴以成功的條件，但卻都是，「傳銷」之外的狀元（其他的企業家），不得不慎的沉重包袱。

　　「傳銷」之所以令人著迷，其魅力之源就是她這份沒有束縛的“自由”，而且還是一種“非凡的自由”－－有錢又有閒，可以自由自在去享受人生，享受成功的果實。
　　這種自由的意境，我可以用一個比較通俗的例子來描繪－－如果有一群企業成功人士都有這個願望，就是：好想好想有一個很放鬆且極舒適的高旅遊品質去環遊世界，但是要為期三個月…。

　　但是可以實現這個願望的人，大概就只有傳銷業的成功人士。因為能出國去玩三個月就不是普通的自由，很有錢之外，還必須“很有閒”才行。“非凡自由”是「傳銷」業，獨具的一處樂土，但是這處樂土也並非只是埋頭苦幹很努力去做，就可到達的。

　　須先擁有一把鑰匙－－知道：做什麼？怎麼做？！才能打開這塊樂土之門。

　　如前文所說，「傳銷」的原創概念，就是分享自己使用過的好產品給周圍的親朋好友，而讓他們也如法炮製－－再去分享好產品給他們的親朋好友，如此不斷重覆去進行這樣簡單可行的創業機制，一個龐大的事業規模，就可被你創造出來。

　　由此觀之，「傳銷」最大的利基不是來自 “銷”而是“傳”，傳（即：”推薦”）才能使事業規模有無限發展的可能，即是一傳十、十傳百…讓網路體系的成員（即傳銷商）不斷倍增，業績自然就會不斷膨脹。

　　但是這樣還不行，這樣的網路結構是鬆垮的，是不堪一擊的，畢竟事業發展並非就此一帆風順。

　　所以接著，體系規模大了，也要兼及對傳銷商們施以組織教育，如此，組織的成員才有堅定的信心、有凝聚力、有強大的戰鬥力，進而產出領軍千萬、驍勇善戰的領導者。

　　而一個傳銷組織的發展，是否能堅實強大、具旺盛的生命力而生生不息，唯一的評量標準，就是體系組織裡領導者的質與量，也唯有“它”才能確保你到達 “非凡自由”的這塊樂土。

　　至此，傳銷事業的戰略藍圖已清晰浮現，也可據此定調，你邁向非凡自由的雙鶴事業戰略－－簡單的“銷”（銷售）、大力的“傳”（推薦）、用心的“組織”。

　　「系統」從五月份起，已展開“領導者”的培育再造計劃，第一階段是從青年族群開始，即正進行中的「青年領袖營」，已獲熱烈響應與好評。第二階段將擴大到非青年族群（兩個族群是分開進行）。

　　這項領袖培育計劃皆由我親自主持，有以下幾個特點；
1.為常態性設置
2.系統化的計劃教育
3.互動式學習。

　　「系統」將透過實體課程、網路影音教學及部落格即時互動（回應疑惑），讓夥伴們不斷透過雙鶴事業操作，其成功的核心原理探討、解析、歸納與實務面的交互辯證，而梳理出戰略主軸結構與肌理，依此逐步淬鍊、內化成為你的成功絕學。

　　此項計劃，將是“雙鶴教育系統”發展史上，規模最大的教育工程－－財、心、力耗費不貲，但目的只有一個－－讓你擁有“非凡自由”的人生。