傳銷進入台灣並不算早，但成長速度卻大大超越許多起步較早的國家，營業額並高居全球第六，尤其是從事傳銷事業的人口超過兩百萬，密度之高尊為世界第一。
然而，在此一蓬勃發展的背後，台灣卻也是一塊競爭極為激烈的市場。公平會在’96年的傳銷事業調查報告中指出，截至’96年底向公平會報備的多層次傳銷事業的家數高達758家，而實際從事多層次傳銷事業者僅有275家，其中經營不到一年者有83%，1~3年者佔4%，3~6年者為7%，而達6年以上者則僅有6%。
由此可見，達爾文「優勝劣敗」物競天擇的法則，仍然適用於傳銷生態。而公平會這項數據也意涵著—台灣人民人人都有機會接觸到密度全球之冠的傳銷活動，進而擇一從事，但將有83%的概率選到一家做不到一年即告關閉的公司，難怪台灣存在著不少所謂的傳銷難民一家換過一家浮沉漂泊其中。
而造成此一景況的關鍵性因素，簡而言之只有兩點：其一，傳銷業者不善「經營」，其二，傳銷商不善「選擇」。傳銷業者多數不諳傳銷，見其利多便一味進入，然而為了在此一高度競爭的環境中，達到出奇制勝、快速佔有市場的目的，無不挖空心思甚至無所不用其極地粉飾外貌，誇大成果，如此結構過渡鬆垮的公司應聲而倒乃是必然的結局。而傳銷商雖有擇良木而棲的自主權，然則卻缺乏傳銷專業的辨識能力，加上傳銷公司誘以聳動華麗的表象，只有進入後，歷經實務面的碰觸，才得以發現真相，但代價卻是慘痛的。
如此讓一個不懂傳銷的傳銷商去跟從一個不懂傳銷的傳銷業者的帶領，就像矇起眼睛去跟從一個盲者的步伐行走一樣，前景是一片黑暗且危機四伏。台灣的傳銷歷經二十年的發展，在某些方面已獲得具體耀眼的成果；但在某些方面，因投機傳銷業者不斷投入，而使得傳銷悲劇並未因過去的「台家事件」，以及去年的「雙軌制事件」，經政府及公平會大力掃蕩而有所歇止，這類業者反而不斷翻新手法、更新面貌，讓人難以設防。
上個月(四月)十七日，工商時報以醒目的標題、偌大的版面，報導公平會已經鎖定靠詐術販售悠遊卡的傳銷公司進行全面整頓，以免衍生成為新一波的社會問題。報導中指出，加入該傳銷組織必須花費2萬或3萬金額購入悠遊卡，得到的好處是可獲得非常優惠的價格參加旅遊，而且若再去推薦朋友加入便可從入會費(2~3萬)中抽取高額的佣金。而事實上，當參加人繳費參加後，卻發現減價旅遊根本是噱頭，即使不購買該傳銷公司所發行的悠遊卡，甚至可以透過更低的價格獲得服務，許多人因而發現受騙時，紛紛向公平會提出檢舉……。
俗話說，道高一尺，魔高一丈。意即魔法千變萬化比循規蹈矩的道法高超，這句俗話只是在說明事件演化過程中的「現象」，它的最後面其實還有一句話--「邪不勝正」才是這句俗話的結語。
誠信、正直，或許讓我們的日子感到平淡無奇，但卻可以讓我們的步伐踏實、穩健，漸入高峰。雙鶴便是據此得以在這片嚴酷的傳銷天地中，闢建出一座本土稱雄的傳銷王國。所以，一個不懂傳銷的業者與傳銷商，與一個懂傳銷的業者與傳銷商，他們的命運就是不同。
(刊登於1998年5月刊)
沒有留言:
張貼留言