零售與推薦(上)
只要賣幾萬元的產品，就有可能得到一百萬元的獎金。你相信嗎？在雙鶴事業裡，就是有這種事情會發生---「賺的比賣的還多」。
雪梨奧運會你看了嗎？是否你也曾有過想當一個奧運選手來過過癮？很難？不！不難。我提供你一則新聞，準你希望無窮：
在游泳項目男子自由式100公尺預賽中，多數參賽選手因為在鳴槍前便躍入水中,導至當天唯一一位沒有「偷跑」的選手,成了僅存的合格參賽者,但這位來自西非赤道幾內亞的選手，竟然才剛游完50公尺，便發生溺水的現象，最後經觀眾報以熱烈掌聲，才好不容易游完全程。賽後記者好奇地問他何以如此，他靦賟地回答：「這是我第一次出國，也是我第一次參加的國際比賽…，我是從今年一月才開始學游泳，而且我從來沒有游過一百公尺，但教練要我非游不可…。」以這位仁兄的條件，大概可以在台灣任何一個游泳池畔找到一堆像他這樣的「奧運選手」，只可惜我們不是生在非洲。
所以，當游泳選手或許比較簡單--「會游」就可以，但是，要想贏得獎牌就必須--「夠快」。任何一件事情做它和做好它，其實之間是有很大的不同，都有其必備的要件，那要做好傳銷呢？當然也是，傳銷事業有兩項技術是我們得提醒自己隨時要去做、去學習的，正如同游泳的「會游」且要「夠快」一樣。這兩項就是--「零售」與「推薦」。傳銷---顧名思義就是「銷」與「傳」這兩項工作結合在一起的事業，而銷就是「零售」，傳就是「推薦」，換言之，我們不能一味地只是去進行推薦而不去銷售，如此「傳而不銷」，雖然體系人員會很龐大，但卻創造不出業績；相對地，我們也不能光靠自己一個人在銷售，卻不去推薦，如此「銷而不傳」業績是做不大的，究竟一個人的時間、體力是有限的。因此，我們必須一面去進行銷售、吸取銷售的經驗，同時也不要忘了要去推薦新人進入自己的體系裡，然後再把自己的銷售經驗傳承給他們，如此才是傳銷的正確經營之道。
如果懂得善用傳銷這份「可傳可銷」的特性，那麼雙鶴事業將會帶給你無限的發展空間，傳銷與傳統行業主要的區別、令人著迷之處正是在此。在傳統行業裡一個銷售者，賣一百萬元的產品可以獲得幾萬甚或幾十萬元的酬勞，這是一個合理且讓人容易理解的道理，但是，你大概沒有聽過一個老板會告訴你：你只要幫我賣幾萬元的產品，我就給你一百萬元的獎金。你相信嗎？！在雙鶴傳銷事業裡，就是有這種事情會發生---「賺的比賣的還多」。(待續.....)
零售與推薦(下)
零售與推薦就像一個魔法師，它會把雙鶴事業變成無限可能、變得不可思議，並讓你的事業成等比級數的發展。
這正是傳銷業特有的「推薦」功能所發揮出的效果，這個方法是：雖然你自己賣得不多，但卻可藉著推薦讓你的朋友也一起來參與這個事業，同時他們也一樣，可能自己也賣得不多，然後他們再去推薦他們的朋友加入，如此週而復始地進行，它便可創下一個可觀的業績，而你就可因此獲得業績獎金裡的差額獎金，甚至拿到培養獎金。
推薦就像一個魔法師一樣，它會把這個事業變成無限可能、變得不可思議，而讓你的事業成等比級數的發展，要一個人每個月去賣一百萬元的產品或許是一件不容易辦到的事，但透過推薦就變得簡單多了，只要：從你開始每個月只賣一萬、只推薦一個人，而你所推薦出來的人，他們也相同做一樣的事，第七個月你的總業績就可超過一百萬---１２８萬了，而如此地進行，到了一年半的時間，該月的總業績會高達六億五仟五百三十六萬，如果你將你的公司上市，挾此營業額還足以睥睨台灣上市公司的前百大。
最近我讀了一本書---「引爆趨勢」（時報出版社），其中有一個核心觀念正觸及到本文所談的中心理念，它一再意指：當一個觀念、行為或訊息不斷地被散播，它就會逐漸蓄積能量形成一個引爆點，帶動趨勢，甚至萬物都能在一夕間改頭換面，成功的關鍵常常只是源自於一個小小的改變或簡單的行為。書中作者更舉一個謎題來論證這個力量的不可思議，現在不妨也請你來想想看，它的答案會是什麼？猜猜：對折一張紙一次，然後再對折一次，最後對折五十次請問最後的這個紙團會有多高？有人或許會猜大概像電話簿一樣厚，膽子大一點的人可能會說像冰箱一樣高，但正確的答案是---這個紙團長度相當於地球到太陽的距離。你的答案是什麼？
現在我也要出一個謎題給大家猜：將「零售一萬、推薦一人」如此逐月對折五十次，其結果會是什麼？不過你不用即刻給我答案，我知道這個答案的數字會是很難唸完的一長串，但是你如果即刻努力實踐這項工作，我確信你一定是個傳銷產業裡一個「會游」而且「夠快」的人物。
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